2、数据管理：建立学院评估数据采集平台，组织各部门、各专业收集整理评估所需数据，包括教学、科研、师资、学生等方面；对数据进行审核、分析，确保数据真实、准确、完整，为评估工作提供可靠依据。
3、迎评组织：接到上级评估任务后，成立迎评工作领导小组，制定迎评工作方案，明确各部门、各人员职责；组织开展迎评动员、培训，协调各部门准备评估材料，确保评估工作顺利通过。
4、整改跟踪：根据评估反馈意见，制定详细的整改方案，明确整改目标、措施、责任人和时间节点；建立整改台账，定期检查整改工作进展情况，及时向学院领导汇报整改进展，确保整改工作落实到位。
5、体系优化：关注国内外评估理论和方法的最新发展，结合学院评估实践经验，定期对学院评估体系进行优化完善，提高评估工作的科学性和有效性。
7、经验交流：组织学院评估工作人员参加校内外评估工作培训、研讨会，学习先进经验和做法；定期组织学院内部评估工作经验交流活动，分享评估工作中的成果和问题，提高评估工作水平。
8、专项评估：根据学院发展需求，开展专项评估工作，如教学质量专项评估、科研成果转化评估等，为学院决策提供参考依据。
9、报告撰写：组织撰写各类评估报告，包括自评报告、整改报告等，客观总结学院工作成绩和存在问题，提出针对性的改进建议，确保报告内容详实、数据准确、分析深入。